МИР искусственного интеллекта. Текст-квест
Дизайнер в мире ИИ
дизайнер в мире ИИ
Cообщите ли вы об этом клиенту?
1 сценарий
1 сценарий
Вообразите, что вы работаете графическим дизайнером в эпоху повсеместного распространения генеративного искусственного интеллекта. Вы выполняете заказ клиенту на разработку логотипа его компании. Большая часть работы сгенерирована ИИ.
Вообразите, что вы работаете графическим дизайнером в эпоху повсеместного распространения генеративного искусственного интеллекта. Вы выполняете заказ клиенту на разработку логотипа его компании. Большая часть работы сгенерирована ИИ.
Вы выполняете заказ клиенту на разработку логотипа его компании. Большая часть работы сгенерирована ИИ.
Вообразите, что вы работаете графическим дизайнером в эпоху повсеместного распространения генеративного искусственного интеллекта.
Вы принимаете решение сообщить клиенту, и можете столкнуться с рядом следствий.
1 сценарий
1 сценарий
Вы принимаете решение не сообщать клиенту, и можете наблюдать ряд следствий.
1 сценарий
1 сценарий
Вы сообщили о том, что сгенерировали логотип с использованием ИИ, что значительно сократило время и затраты на его разработку.

Это позволило предложить клиенту более низкую цену и срок выполнения заказа.
1 сценарий - следствие 1
1 сценарий - следствие 1
Вы сообщили о том, что сгенерировали логотип с использованием ИИ, что значительно сократило время и затраты на его разработку.
Это позволило предложить клиенту более низкую цену и срок выполнения заказа.
Вы сообщили об использовании генеративного искусственного интеллекта, что продемонстрировало клиенту вашу способность следовать за новейшими технологиями и инновациями в области дизайна.

Это помогло вам укрепить вашу репутацию как специалиста.
1 сценарий - следствие 2
1 сценарий - следствие 2
Вы сообщили об использовании генеративного искусственного интеллекта, что продемонстрировало клиенту вашу
способность следовать за новейшими технологиями и инновациями в области дизайна.

Это помогло вам укрепить вашу репутацию как специалиста.
Вы решили предоставить информацию о том, что часть работы была сгенерирована ИИ.

Данное решение подчеркнуло вашу открытость и честность в отношении процесса создания логотипа, что помогло увеличить доверие клиента к вашей компетентности.
1 сценарий - следствие 3
1 сценарий - следствие 3
Вы решили предоставить информацию о том, что часть работы была сгенерирована ИИ.
Данное решение подчеркнуло вашу открытость и честность в отношении процесса создания логотипа, что помогло увеличить доверие клиента к вашей компетентности.
Вы не сообщили об использовании ИИ, однако, клиент получил в другой компании информацию о том, что логотип был большей частью сгенерирован моделью ИИ.

Клиент воспринял сгенерированный логотип как менее ценный или оригинальный, что негативно отразилось на его отношении к продукту и вашей работе.
1 сценарий - следствие 1.1
1 сценарий - следствие 1.1
Вы не сообщили об использовании ИИ, однако, клиент получил в другой компании информацию о том, что логотип был
большей частью сгенерирован моделью ИИ.

Клиент воспринял сгенерированный логотип как менее ценный или оригинальный, что негативно отразилось на его отношении к продукту и вашей работе.
Вы не сообщили клиенту об использовании ИИ в своей работе.

Однако утаивание информации о том, что часть работы была выполнена при помощи ИИ, впоследствии вызвало у клиента вопросы о конфиденциальности и безопасности данных, которыми могли воспользоваться компании-конкуренты.
1 сценарий - следствие 1.2
1 сценарий - следствие 1.2
Вы не сообщили клиенту об использовании ИИ
в своей работе.

Однако утаивание информации о том,
что часть работы была выполнена при помощи ИИ, впоследствии вызвало у клиента вопросы о конфиденциальности и безопасности данных, которыми могли воспользоваться компании-конкуренты.
Вы решили не сообщать клиенту, но впоследствии он установил, что логотип был выполнен с помощью ИИ.

Клиент не смог понять ценность использования ИИ в процессе дизайна и посчитал, что переоценил ваш вклад в создание логотипа.

Это привело его к недооценке вашего труда и требованию снизить стоимость выполненного заказа.
1 сценарий - следствие 1.3
1 сценарий - следствие 1.3
Вы решили не сообщать клиенту, но впоследствии он установил, что логотип был выполнен с помощью ИИ.
Клиент не смог понять ценность использования ИИ в процессе дизайна и посчитал, что переоценил ваш вклад в создание логотипа.

Это привело его к недооценке вашего труда и требованию снизить стоимость выполненного заказа.
Кто владеет авторскими правами на произведение дизайна от ИИ?
2 сценарий
2 сценарий
Вообразите, что вы работаете в дизайн-студии, которая использует ИИ для полного оформления типовых заказов. Однажды к вам обратились создатели алгоритма вашей модели ИИ и потребовали выплачивать им процент от реализации продуктов ИИ, заявляя о владении авторскими правами на алгоритм. При обращении с вопросом к ИИ, модель последнего заявила, что она владеет авторскими правами на конечный продукт.
Однажды к вам обратились создатели алгоритма вашей модели ИИ и потребовали выплачивать им процент от реализации продуктов ИИ, заявляя о владении авторскими правами на алгоритм.

При обращении с вопросом к ИИ, модель последнего заявила, что она владеет авторскими правами на конечный продукт.
Вообразите, что вы работаете в дизайн-студии, которая использует ИИ для полного оформления типовых заказов.
Вы полагаете, что авторские права принадлежат владельцам дизайн-студии и готовы доказать это.

Во-первых, дизайн-студия должна обладать авторскими правами на конечный продукт, так как он является результатом творческого процесса, включающего в себя решения и креативные замыслы персонала студии.

Во-вторых, дизайн-студия способна доказать, что использование ИИ является лишь инструментом, а не основным источником создания конечного дизайна.

В-третьих, дизайн-студия может продемонстрировать, что ИИ использовался в рамках ее специфической коммерческой деятельности, что укрепляет ее позицию по принадлежности авторских прав.
2 сценарий - следствие 1
2 сценарий - следствие 1
Вы полагаете, что авторские права принадлежат владельцам дизайн-студии и готовы доказать это.
Во-первых, дизайн-студия должна обладать авторскими правами на конечный продукт, так как он является результатом творческого процесса, включающего в себя решения и креативные замыслы персонала студии.

Во-вторых, дизайн-студия способна доказать, что использование ИИ является лишь инструментом, а не основным источником создания конечного дизайна.

В-третьих, дизайн-студия может продемонстрировать, что ИИ использовался в рамках ее специфической коммерческой деятельности, что укрепляет ее позицию по принадлежности авторских прав.
Вы полагаете, что авторские права принадлежат создателям алгоритма, но готовы ли вы доказать это?

Во-первых, создатели алгоритма могут претендовать на авторские права на сам алгоритм, но могут ли они претендовать на конечный продукт, созданный с его помощью?

Во-вторых, они могут доказать свое владение правами на алгоритм через соответствующие патенты или другие документы интеллектуальной собственности, но доказывает ли это их право на владение дизайнерским продуктом?

В-третьих, они могут попробовать предъявить доказательства своего вклада в разработку конечного продукта через использование их алгоритма, но насколько это доказательство будет убедительным?

Нас ожидают интересные события в будущем...
2 сценарий - следствие 2
2 сценарий - следствие 2
Вы полагаете, что авторские права принадлежат создателям алгоритма, но готовы ли вы доказать это?
Вы полагаете, что авторские права принадлежат создателям алгоритма, но готовы ли вы доказать это?

Во-первых, создатели алгоритма могут претендовать на авторские права на сам алгоритм, но могут ли они претендовать на конечный продукт, созданный с его помощью?

Во-вторых, они могут доказать свое владение правами на алгоритм через соответствующие патенты или другие документы интеллектуальной собственности, но доказывает ли это их право на владение дизайнерским продуктом?

В-третьих, они могут попробовать предъявить доказательства своего вклада в разработку конечного продукта через использование их алгоритма, но насколько это доказательство будет убедительным?

Нас ожидают интересные события в будущем...
Вы полагаете, что авторские права принадлежат модели ИИ, но готовы ли вы доказать это?

Во-первых, модель ИИ может претендовать на авторские права на конечный продукт, если она была обучена на основе уникальных данных или алгоритмов, принадлежащих самой модели.

Во-вторых, модель ИИ может предъявить свои уникальные параметры и историю обучения в качестве доказательства своего вклада в создание конечного продукта.

В-третьих, если модель ИИ была обучена на общедоступных данных или алгоритмах, ее претензии на авторские права могут быть опровергнуты.

Мы должны ожидать будущего, в котором модели ИИ могут стать равноценными субъектами профессиональных отношений.
2 сценарий - следствие 3
2 сценарий - следствие 3
Вы полагаете, что авторские права принадлежат модели ИИ, но готовы ли вы доказать это?
Во-первых, модель ИИ может претендовать на авторские права на конечный продукт, если она была обучена на основе уникальных данных или алгоритмов, принадлежащих самой модели.

Во-вторых, модель ИИ может предъявить свои уникальные параметры и историю обучения в качестве доказательства своего вклада в создание конечного продукта.

В-третьих, если модель ИИ была обучена на общедоступных данных или алгоритмах, ее претензии на авторские права могут быть опровергнуты.

Мы должны ожидать будущего, в котором модели ИИ могут стать равноценными субъектами профессиональных отношений.
Согласитесь ли вы с этим предложением?
3 сценарий
3 сценарий
Генеративный ИИ в дизайне использует огромные объемы данных в сети Интернет для обучения созданию различных дизайнерских продуктов.

Вообразите, что работодатель предлагает вам выложить свое портфолио в цифровом виде на сайт своей компании.
Вообразите, что работодатель предлагает вам выложить свое портфолио в цифровом виде на сайт своей компании.
Генеративный ИИ в дизайне использует огромные объемы данных в сети Интернет для обучения созданию различных дизайнерских продуктов.
Вы соглашаетесь с данным предложением, и для этого есть несколько аргументов.

Во-первых, размещение цифрового портфолио на сайте компании позволит вам продвигать свой личный бренд и привлекать новых клиентов через широкий охват аудитории, с которой работает компания.

Во-вторых, публикация портфолио на сайте компании может привести к появлению новых возможностей и клиентов, что поможет вашему профессиональному росту и развитию в карьере.

В-третьих, демонстрация ваших работ на сайте компании может повысить ваш авторитет в глазах клиентов и партнеров, так как это будет свидетельствовать о доверии работодателя к вашему творческому потенциалу.
3 сценарий - следствие 1
3 сценарий - следствие 1
Вы соглашаетесь с данным предложением, и для этого есть несколько аргументов.
Во-первых, размещение цифрового портфолио на сайте компании позволит вам продвигать свой личный бренд и привлекать новых клиентов через широкий охват аудитории, с которой работает компания.

Во-вторых, публикация портфолио на сайте компании может привести к появлению новых возможностей и клиентов, что поможет вашему профессиональному росту и развитию в карьере.

В-третьих, демонстрация ваших работ на сайте компании может повысить ваш авторитет в глазах клиентов и партнеров, так как это будет свидетельствовать о доверии работодателя к вашему творческому потенциалу.
Вы не соглашаетесь с данным предложением, и для этого есть несколько аргументов, которые необходимо понимать в мире ИИ.

Во-первых, размещение цифрового портфолио на сайте компании может повлечь за собой риск утечки конфиденциальных данных или оригинальных идей, а это может негативно сказаться на результатах вашей работы и безопасности информации.

3 сценарий - следствие 2
3 сценарий - следствие 2
Во-первых, размещение цифрового портфолио на сайте компании может повлечь за собой риск утечки конфиденциальных данных или оригинальных идей, а это может негативно сказаться на результатах вашей работы и безопасности информации.

Во-вторых, публикация портфолио на сайте компании может привести к ограничениям в использовании ваших материалов вне рабочего контекста, что может затруднить вашу будущую деятельность в качестве независимого дизайнера.

В-третьих, размещение портфолио на сайте компании может ограничить ваш диапазон свободы выбора и контроль над демонстрацией работ, а это может противоречить вашим профессиональным ценностям и нормам.
Вы не соглашаетесь с данным предложением, и для этого есть несколько аргументов, которые необходимо понимать в мире ИИ.
Во-вторых, публикация портфолио
на сайте компании может привести
к ограничениям в использовании
ваших материалов вне рабочего контекста, что может затруднить вашу будущую деятельность в качестве независимого дизайнера.

В-третьих, размещение портфолио
на сайте компании может ограничить ваш диапазон свободы выбора и контроль над демонстрацией работ,
а это может противоречить вашим профессиональным ценностям и нормам.
Решите ли вы взять его на работу?
4 сценарий
4 сценарий
Вообразите, что вы являетесь руководителем крупной дизайн-студии, основные функции по созданию дизайнерских решений в которой принадлежат приложениям и платформам с ИИ. Вы постоянно имеете большой портфель заказов и строгие дедлайны по их исполнению.

К вам в студию посылает резюме и портфолио молодой дизайнер, известный своими креативными, нетиповыми решениями.
принадлежат приложениям и платформам с ИИ.

Вы постоянно имеете большой портфель заказов и строгие дедлайны по их исполнению. К вам в студию посылает резюме и портфолио молодой дизайнер, известный своими креативными, нетиповыми решениями.
Вообразите, что вы являетесь руководителем крупной дизайн-студии, основные функции по созданию дизайнерских решений в которой
Вы решаете взять на работу молодого креативного дизайнера и у вас есть ряд солидных аргументов.

Во-первых, молодой дизайнер известен своими креативными и нетиповыми решениями, что может привнести инновационный взгляд на работу студии и привлечь новых клиентов, заинтересованных в оригинальных дизайнерских концепциях.

Во-вторых, привлечение молодых талантливых специалистов может способствовать разнообразию и развитию дизайнерской студии, открывая новые возможности для экспериментов и роста, связанного с креативным применением приложений и платформ с использованием ИИ.

В-третьих, присутствие такого талантливого дизайнера в команде может помочь студии выделиться на рынке и привлечь внимание заказчиков, заинтересованных в инновационных и креативных подходах к дизайну.
4 сценарий - следствие 1
4 сценарий - следствие 1
Вы решаете взять на работу молодого креативного дизайнера и у вас есть ряд солидных аргументов.
Во-первых, молодой дизайнер известен своими креативными и нетиповыми решениями, что может привнести инновационный взгляд на работу студии и привлечь новых клиентов, заинтересованных в оригинальных дизайнерских концепциях.

Во-вторых, привлечение молодых талантливых специалистов может способствовать разнообразию и развитию дизайнерской студии, открывая новые возможности для экспериментов и роста, связанного с креативным применением приложений и платформ с использованием ИИ.

В-третьих, присутствие такого талантливого дизайнера в команде может помочь студии выделиться на рынке и привлечь внимание заказчиков, заинтересованных в инновационных и креативных подходах к дизайну.
Вы отказываетесь принимать его на работу, и у вас есть несколько соображений, оправдывающих ваше решение.

Во-первых, нетиповые решения могут не соответствовать целям и ожиданиям заказчиков, что может создать проблемы в выполнении заказов и удовлетворении потребностей клиентов.

Во-вторых, работа с молодым дизайнером может потребовать времени на адаптацию к стандартам и процессам работы студии, что может оказаться проблематичным в условиях строгих дедлайнов.

В-третьих, нетиповые решения могут не найти отклика у клиентов, что повлечет за собой риск неуспешных проектов и негативное влияние на деловую репутацию студии.
4 сценарий - следствие 2
4 сценарий - следствие 2
Во-первых, нетиповые решения могут не соответствовать целям и ожиданиям заказчиков, что может создать проблемы в выполнении заказов и удовлетворении потребностей клиентов.

Во-вторых, работа с молодым дизайнером может потребовать времени на адаптацию к стандартам и процессам работы студии, что может оказаться проблематичным в условиях строгих дедлайнов.

В-третьих, нетиповые решения могут не найти отклика у клиентов, что повлечет за собой риск неуспешных проектов и негативное влияние на деловую репутацию студии.
Вы отказываетесь принимать его на работу, и у вас есть несколько соображений, оправдывающих ваше решение.